🟢 Publicado originalmente en el periódico El Financiero - Bloomberg Alguna ocasión intenta hacer el siguiente ejercicio y pregunta a diferentes personas, de diferentes ambientes y contextos, pero que no trabajen directamente en esta área: “¿Qué valor aporta RR.HH. a la organización?” Los resultados suelen ser variopintos, pero podemos encuadrarlos en tres grandes dimensiones; las personas que entienden el valor estratégico del área, los que simplemente te darán una respuesta políticamente correcta y quienes de plano te responderán: ¿Recursos que…? Gran parte de las respuestas se concentran en el segundo grupo, los de la respuesta políticamente correcta. Hay algunos en el primer grupo, sobre todo hoy en día, que no hay gente disponible a la cual contratar y que haga funcionar el negocio; y, un número más grande del que quisiéramos imaginar en el último, es decir, de los que no tienen mayor idea de lo que hace RR.HH. aparte de contratar, despedir y hacer fiestas. Hay un...