Rogelio Segovia

¿A qué le están apostando las empresas en esta crisis social y económica derivada del COVID19? La situación económica es complicada y desoladora, por decir lo menos. Al inicio de la conmoción causada por la pandemia, las empresas se centraron principalmente en tres cosas: entender la situación; implementar medidas sanitarias de protección a sus colaboradores; y, desarrollar esquemas de trabajo a distancia.   Pero al tiempo que las organizaciones fueron entendiendo la situación se dieron cuenta que la crisis económica pinta para ser más profunda, peligrosa y lesiva de lo que se pudo prever. Se estima que la caída del PIB en México sea del orden del 9.0 por ciento este 2020 (El Economista, 21 abril 2020) . Como punto de referencia, las crisis más agudas que ha tenido el país fueron las de 1995 y 2009, con contracciones del 6.3 y 5.3 por ciento respectivamente (Kalifa, 2020).   ¿Qué deben hacer las organizaciones al respecto? ; desde un punto de vista holístico centrarse en tres cosas:

El repicar del teléfono era incesante, pero esta vez ya no respondió. Se quitó las gafas y se masajeó con fuerza el puente de la nariz al tiempo que se ponía de pie. Le dolió la cintura, no recordaba cuánto tiempo llevaba sentado. Abrió uno de los cajones de su escritorio, tomo dos analgésicos y los tragó sin agua, le dolía la cabeza y sentía un ligero mareo. Echó un vistazo al reloj, era poco más de las siete de la noche pero en aquella oficina sin ventanas, el día pasaba sin que apenas se diera cuenta. Tomó sus cosas y se disponía a marcharse sin apagar siquiera el ordenador cuando su supervisor se acercó apresuradamente para pedirle que le generará un reporte de estimados antes de marcharse. Él sabía que aquello le tomaría al menos 45 minutos pero no podía negarse, no cuando todavía estaba vacante la posición de supervisor de ingresos para la que había aplicado hace una semana. —Es importante que mi supervisor note mi diligencia y disposición; pensó. Hasta hace poco más de

Desde una perspectiva del cuidado de nuestras emociones, es importante saber qué es lo que podemos controlar, y qué no. Y de ahí enfocar nuestra energía en lo que está bajo nuestro control; por lo cual debemos aceptar con calma y serenidad lo que sucede a nuestro alrededor. ¡Te invito a leer mi artículo de esta semana! Cuéntame, ¿qué es lo que a ti te preocupa? http://www.rogeliosegovia.mx/2020/04/cuando-y-como.html

“Vivir en un mundo líquido del que se sabe que sólo admite una única certeza, la de que mañana no puede ser, no debe ser y no será como es hoy"     Miedo líquido, de Zygmunt Bauman Al parecer La Pregunta del Año, de este 2020, es ¿Cómo será el mundo después del coronavirus? Una pregunta secundaria, pero igual de relevante, deriva de la anterior: ¿Cuándo y cómo terminará esto? Aún no lo sabemos, no tenemos respuesta para ninguna de las preguntas anteriores, y las respuestas de los expertos no son del todo claras. Lo cierto es que el saber cuándo y cómo no importa mucho. Salvo guardar las recomendaciones sanitarias de mantener un distanciamiento social, resguardar a las poblaciones vulnerables y recientemente el uso obligatorio del tapabocas, no hay nada más que podamos hacer al respecto. Desde una perspectiva del cuidado de nuestras emociones, es importante saber qué es lo que podemos controlar, y qué no. Y de ahí enfocar nuestra energía en lo que está baj

Esta es una de esas conversaciones que después de verla, te sigue dando vueltas en la cabeza y te invita a un montón de reflexiones. Te invito a que me acompañes a esta plática que tuve con Alma Ramírez, quien nos compartió los 3 pilares del paradigma de cambio que estamos viviendo y el dilema de los empresarios ante el COVID-19 No te pierdas esta charla de Café, Notas y Conversaciones.

Acompáñame en esta conversación con Jacobo Castillo, historiador y catedrático de la Facultad de Filosofía de la UANL.  Con Jacobo platiqué de los inicios de la época industrial de Nuevo León, las empresas de la primer ola (antes de la Cervecería Cuauhtémoc y la Fundidora); y el perfil del estilo de liderazgo de los primeros empresarios del estado.  También nos compartió qué estilos de liderazgo él considera que le faltan a los empresarios de hoy en día para enfrentar el mundo que hoy vivimos. ¡Hasta nos faltó tiempo!

¡Esto se está descontrolando, el café terminó en cerveza y vino! Acompáñame en esta conversación que tuve con Jesus Diaz Garaygordobil , VP Regional de TI, melómano, filósofo, ávido lector, experto cervecero y muy buen amigo. Platicamos de tecnología, del liderazgo que hay que tener en estos días para administrar equipos de forma remota, de su experiencia cuando trabajó en 2009 en la Secretaria de Salud Federal con el Dr. Hugo López-Gatell, y muchas otras cosas. Incluso Jesús nos dio algunas recomendaciones de libros, música y películas. Todo un crack.  En el primer comentario te dejo las recomendaciones que nos dio.

Los grandes eventos que ha experimentado la humanidad terminaron cambiando las estructuras de la sociedad de su época; desde estructuras políticas, científicas y artísticas, hasta de relaciones personales y de entendimiento del hombre. Quizá estos cambio se han debido a que pusieron de manifiesto desde una perspectiva religiosa, moral y filosófica la vulnerabilidad humana respecto a nuestro paso por este mundo y la necesidad que como seres humanos tenemos los unos de los otros. Es probable que debido a este “darse cuenta” de nuestra franca fragilidad humana es que las grandes tragedias terminaron generando grandes cambios. La peste negra del siglo XIV, conocida como la pandemia transitoria de la Baja Edad Media a la Edad Moderna, trajo cambios profundos en su época. El campo se empezó a despoblar y las ciudades a crecer; empezó la declinación del sistema feudal así como de la aristocracia rural y surge la burguesía; se dió la aparición de la clase gremial (empresarios) y de

Te invito a acompañarme esta gran conversación que tuve con el Padre Coach Alejandro Jiménez de la Parroquia Juan Pablo II en García quién nos compartió cómo está llevando el “quédate en casa”, que hace para aprovechar al máximo estos momentos, así como el impacto personal y espiritual del COVID-19 en la comunidad de su parroquia. Incluso hasta nos recomendó una película para ver estos días =) Escucha este episodio de Café, notas y conversaciones de Human Leader MX by Rogelio Segovia González, estoy seguro que como yo, disfrutarás la plática con Alex, una persona con un gran liderazgo humano y espiritual para estos momentos de crisis.

Hay conversaciones que no estamos teniendo.Y no me refiero con el mundo exterior, si no con lo que llevamos dentro. Ahorita no hay espacio para el activismo, perfeccionismo ni egoísmo, no podemos seguir igual, ese es un hecho. Quiero leerlos ¿Alguien ya conecto con su ser interior? ¿Le estas sacando la vuelta a esas emociones que llevas dentro? Ojo, porque las conversaciones que tengamos hoy serán el fruto de este futuro incierto que se avecina.

Nos sentamos, agarramos espacio y cafecito para conversar desde Miami con Ana Rojas, la cuál nos platica la situación actual en EUA, cómo lo están pasando, que cambios ha hecho, bueno ya no te quiero adelantar más mejor escucha el episodio, con buen café ese es el único requerimiento y déjame tu opinión de tu situación actual. Te comento que Café, notas y conversaciones es una nueva sección de Human Leader, la cuál será un espacio destinado a conversaciones netas y de situaciones actuales. ¡Espero la disfrutes!