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Mostrando entradas de mayo, 2019

After work by CHRISTUS Muguerza.

A finales del año pasado, en una de las sesiones de planeación de 2019 el equipo de Talento y Cultura de CHRISTUS Muguerza se planteó la siguiente pregunta: ¿Cómo podemos fomentar el desarrollo personal de nuestros colaboradores en un ambiente relajado y divertido? ; es decir, ir más allá de desarrollar habilidades técnicas u organizacionales. Suele ser habitual, y hasta cierto punto comprensible, que uno de los principales enfoques de los departamentos de Recursos Humanos en el desarrollo de talento se centre en potenciar las capacidades técnicas y competencias organizacionales de los empleados, y con esto permitir el que puedan conducirse, adaptarse y cambiar cuando el entorno del negocio lo requiera. Pero, ¿y el crecimiento personal más allá de estos dos tópicos?; ¿Cómo puede una organización ayudar a que sus colaboradores logren sus sueños ; diseñen su futuro o trabajen en su marca personal ? Y de esas preguntas nació una gran idea: Crear un After Work para los c

Thanos, ¿un maligno supervillano o un simple tipo bienintencionado?

(alerta de spoiler) Thanos, el poderoso supervillano ficticio del universo de Marvel Comics que busca las seis gemas del infinito para borrar a la mitad de los seres vivos y con esto demostrar su amor a la Muerte ( The Infinity Gauntlet #1, 1991 ) y que el universo restablezca su equilibrio ( Avengers: Infinity War, 2018 ) suele ser presentado como el clásico villano que busca el mal como fin último a su naturaleza maligna. Sin embargo ¿su compleja personalidad podría ir más allá del lunático papel que le toca representar? En el fondo, Thanos podría ser un bienintencionado, e ingenuo seguidor de la fábula marxista o rousseauniana, en búsqueda de Utopías, Eldorados o Shangri-las donde para eliminar la sobrepoblación, explotación de recursos, enfermedades y guerras “basta con cambiar a la sociedad para erradicar el mal definitivamente de la faz de la Tierra” (Stevens, 1982); o quizá tan solo un seguidor del ya caduco y superado ensayo sobre el principio de la pobla

Cultura de alto desempeño, ¿cultura del estrés?

“Estamos llevando a la organización hacia una cultura de alto desempeño, queremos implementarlo en nuestro ADN, pero ahora trabajo entre diez y once horas diarias, retirarme antes de las siete de la noche me produce un sentimiento de culpabilidad. Los fines de semana no son mejores, estoy todo el tiempo al pendiente del celular y constantemente siento una sensación de opresión en el pecho, no me permito sentirme relajada” me compartió una colega de RH de un grupo industrial regiomontano. La conclusión es simple: en la búsqueda de crear empresas con cultura de alto desempeño, desarrollamos una subcultura del esfuerzo (aspirar, a través del máximo esfuerzo, a escalar en la jerárquica empresarial) que devino en una crisis de estrés que está mermando peligrosamente el rendimiento de los empleados. Si una cultura es un sistema de valores compartidos con función performativa sobre la que se construyen comportamientos organizacionales, hemos olvidado el impacto que estos comportamient

CHRISTUS Muguerza, primer hospital privado 100% digital en México.

Este pasado viernes 3 de mayo, CHRISTUS MUGUERZA Hospital Saltillo, se convirtió en el primer hospital privado 100% digital en México con la salida en vivo de los sistemas de gestión hospitalaria, ciclo de ingresos y expediente médico electrónico. El inicio de este proceso llamado "Conecta Salud" es al día de hoy, para nuestra organización, un momento histórico. El camino no ha sido para nada fácil, me consta; y, afortunadamente aun nos falta mucho camino por recorrer juntos. No es echar las campanas al vuelo, es hacer sonar las campanas en este preciso momento para recordarnos lo que está pasando, que la emoción y la vorágine de esta implementación no nos haga olvidar que estamos extendiendo nuestro ministerio, y con el sonido de las campanas tampoco olvidarnos que estamos construyendo una Cultura con Sentido de Trascendencia. Que el sonido de las campanas nos haga tener presente que somos mucho mas que un grupo de 5,400 personas trabajando en una organización p