Rogelio Segovia

“It’s the Culture, Stupid”    Anónimo En la carta de apertura del reporte “State of the American Workplace 2017” de Gallup, Jim Clifton, CEO y Presidente de Gallup, comparte que la fuerza laboral de los Estados Unidos de América está compuesta por más de 100 millones de empleados de tiempo completo, pero solo una tercera parte de ellos aman su trabajo, es decir está comprometidos con su organización. 16% por ciento están totalmente desencantados y suelen ser agentes tóxicos en sus organizaciones y un 51% no están comprometidos, simplemente…están. Lo anterior, a juicio de Clifton, refleja que la filosofía de liderazgo empresarial de los EUA simplemente dejó de funcionar y quizá por eso la productividad laboral del País ha declinado, por lo cual sugiere que es momento de llevar a cabo un cambió disruptivo como lo fueron en la década de los 80´s los procesos de Six Sigma y el modelo de gestión Lean; y ese gran cambio implica cambiar la cultura de trabajo de las organizaciones

"Las reuniones de trabajo deben iniciar con un reconocimiento a las tareas cumplidas con apego a los valores corporativos"    #SHRM17 Las reuniones suelen tener una mala, muy mala reputación. Según el reporte de “State of the American Workplace 2017” de Gallup las reuniones laborales son una barrera a la productividad laboral, y son responsables de que los empleados se desencanten y retrasen en su trabajo.  Gallup no sugiere que las juntas de trabajo deban eliminarse, sino que se “lleven con eficacia, y sean un punto con un objetivo primordial: compartir opiniones, colaborar y crear”; así mismo se debe establecer por el líder del proyecto las expectativas de la reunión, pero aún más importante, al final de la reunión deben quedar claros los acuerdos y próximos pasos. De acuerdo a la consultora Robert Half International los empleados llegan a invertir hasta un 50% de su tiempo en reuniones de trabajo, donde casi un 28% no tienen razón de ser. Más allá de la n

Caminando por las ciudades de Guanajuato y San Miguel de Allende en el estado de Guanajuato, México; acompañado de la música de Jorge Drexler "La trama y el desenlace" 

Como quien sabe que cuenta con la tarde entera; s in nada más que hacer que acariciar aceras.  Ir y venir, seguir y guiar, dar y tener, entrar y salir de fase.  Amar la trama más que el desenlace, a mar la trama más que el desenlace. Jorge Drexler Existen dos libros que nunca terminé de leer. A mi juicio, ambos libros son muy buenos, un par de exquisitas novelas biográficas. Fue un deleite leerlas. Son de esos libros en los que llegas a perder la frontera de lo real y lo imaginario; donde a veces despiertas en la mañana y recuerdas cosas que no sabes si lo leíste, lo soñaste o realmente lo viviste. Ese parecito los leí despacio, sin prisas. A veces pasaban días sin que los tomara. Disfrutaba regresar a leerlos y comprobar que las historias seguían ahí, embeberme de los sueños y miedos de los personajes; disfrutar los logros y llorar sus fracasos. Y en ambos casos, cuando faltaban pocos —poquísimos— capítulos, suspendía la lectura. No quería llegar al desenlace, no quería