Rogelio Segovia

Si una de las características esenciales como seres-humanos es la diversidad cultural que se manifiesta en la originalidad y la pluralidad de cada uno de los que habitamos este mundo, y trabajamos en las organizaciones que mueven al mundo, no buscamos lugares asfixiantes, cerrados y limitados donde nos sintamos consumir y extinguir como personas por no pensar, vivir, sentir y actuar como los demás, buscamos lugares que nos otorguen la oportunidad de trascender nuestras propias formas de ser e interactuar con los demás, con los “otros”, para comprender y experimentar diferentes formas de ser, y que todos (tú, yo, él) podamos florecer y crecer de manera segura más allá de nuestras creencias, orígenes, formas de pensar y actuar. Todo esto solamente se logra en organizaciones multiculturales. [DESCARGALO AQUÍ] _______________________ Rogelio Segovia es  fundador de  Human Leader , Socio-Director de  Think Talent   y  Presidente de la Comisión de Recursos Humanos de la COPARMEX, Nuevo Leó

El día de ayer Facebook anunció el cambio de nombre de su holding o controladora (no de la red social que muchos tenemos en celulares, tabletas y computadoras) a Meta en alusión al metaverso, es decir, a espacios virtuales tridimensionales compartidos, o realidad virtual. La propia compañía describe el metaverso como un conjunto de espacios virtuales para crear y explorar con otras personas que no están en el mismo espacio físico y que va desde la conexión social hasta el entretenimiento, los videojuegos, el fitness, el trabajo, la educación y el comercio. ¿Es el metaverso la evolución natural de lo que hoy conocemos como internet? Todo parece indicar que si. Desde finales de la década de los años 1990 películas como Matrix (1999) y Piso 13 (1999) nos dieron algunos vistazos de lo que todo esto sería: crear experiencias realistas a través de la tecnología.  ¿Cómo impactará en nuestro mundo laboral? Al principio el principal impacto lo veremos en actividades lúdicas como ir al cine, tom

🟢  Versión comentada por el autor disponible en  Spotify  y  Apple Podcasts Esta pregunta me la hice el penúltimo día de mis vacaciones, estaba adormilado en un camastro a un lado de la alberca cuando una suave y templada lluvia empezó a caer. No hice ningún esfuerzo por moverme, creo que ni siquiera abrí los ojos; pude escuchar al fondo un ligero barullo de gente moviéndose de lugar. En mi caso no me importó que se mojaran mis lentes de lectura, mi gorra de color verde o mi camisa que estaba aventada sin mucho orden a un lado; mi libro electrónico estaba protegido por la funda de plástico así que supuse que iba estar bien. No sé por qué me hice esa pregunta, pudo haber sido la copa de vino blanco con que acompañé mi almuerzo, o pudo haber sido el no tener nada más benéfico en que pensar (lo cual, soy consciente, es un lujo). Mi mente vagó a la segunda mitad de la década de los años 90´s cuando empecé a hacer mis practicas profesionales. En aquél entonces, según recuerdo, no existía e

🟢  Versión comentada por el autor disponible en  Spotify  y  Apple Podcasts Una sociedad que se vanaglorie del trabajo en exceso y que acuñe frases como #ThankGodIt'sMonday y “No te detengas cuando te canses” es, por decirlo de alguna manera, triste y angustiante.  En su libro De animales a Dioses, breve historia de la humanidad (2013) , el historiador y filósofo Yuval Noah Harari se cuestiona, “¿cuántos jóvenes graduados universitarios han accedido a puestos de trabajo exigentes en empresas potentes, y se han comprometido solemnemente a trabajar duro para ganar dinero que les permita retirarse y dedicarse a sus intereses reales cuando lleguen a los treinta y cinco años? Pero cuando llegan a esa edad tienen hipotecas elevadas, hijos que van a la escuela, casas en las urbanizaciones, dos coches como mínimo por familia y la sensación de que la vida no vale la pena vivirla sin beber vino realmente bueno y unas vacaciones caras en el extranjero. ¿Qué se supone que tienen que hacer, vo

🟢  Versión comentada por el autor disponible en  Spotify  y  Apple Podcasts El desarrollo de los colaboradores a través de los procesos de capacitación, es decir, la oportunidad de que adquieran conocimientos, herramientas, habilidades y actitudes, ofrece múltiples beneficios tanto a los empleadores como a los propios empleados. A los primeros les ayuda a generar mayor compromiso y pertenencia de su talento humano, así como fomentar la productividad y calidad del trabajo, incrementando la rentabilidad de la organización; mientras que a los segundos les permite ampliar sus conocimientos, adquirir nuevas competencias y evitar la obsolescencia laboral. Dados los profundos cambios que a nivel mundial vivimos hoy en día en los esquemas de colaboración y en la forma de trabajar (impulsado por nuevas tecnologías), las empresas en México están preocupadas por saber cómo pueden acelerar el desarrollo de sus empleados, evitar ahondar la desigualdad laboral y aumentar la certidumbre laboral. Si

🟢  Versión comentada por el autor disponible en  Spotify  y  Apple Podcasts Hace unos días me invitaron a una reunión social. Éramos pocas personas en una terraza al aire libre, y yo prácticamente no conocía a los otros asistentes lo que era una buena oportunidad para coincidir con otra gente. Aquella era una noche templada; para finales de septiembre las temperaturas ceden un poco en Monterrey, las noches son más confortables en comparación con las semanas anteriores y cuando el viento del norte sopla, nos regala agradables momentos con temperaturas otoñales. Asistí a la cena con gran ánimo, fui el primero en llegar y el anfitrión me recibió con gusto y atención; me serví un generoso vaso de vino y nos actualizamos con temas de los últimos días. Poco tiempo  después llegó uno de los invitados, una persona cálida que nos saludó con cortesía y amabilidad. Después de que el invitado recién llegado también se sirvió un vaso de vino y picoteó un poco de los aperitivos de la mesa, me pregu