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No s茅 por qu茅 me hice esa pregunta, pudo haber sido la copa de vino blanco con que acompa帽茅 mi almuerzo, o pudo haber sido el no tener nada m谩s ben茅fico en que pensar (lo cual, soy consciente, es un lujo). Mi mente vag贸 a la segunda mitad de la d茅cada de los a帽os 90´s cuando empec茅 a hacer mis practicas profesionales. En aqu茅l entonces, seg煤n recuerdo, no exist铆a el bornout ni la gente se quejaba de las cargas de trabajo existentes; de hecho, eso lo recuerdo bien, la gente se sent铆a orgullosa de definirse con una palabra que afortunadamente cada vez escucho menos: workaholic o trabaj贸lico (Google arroja 123,000,000 de resultados para bornout y tan solo 8,930,000 para workaholic).
En aquellos a帽os el autodefinirse como trabaj贸lico o adicto al trabajo (aparte de vestirse con pants coloridos y ropa holgada de estampados llamativos) era sin贸nimo de 茅xito y de ser un buen empleado; recuerdo que la gente presum铆a con especial orgullo los d铆as que ten铆a acumulado de vacaciones; y en una 茅poca donde los d铆as se acumulaban lentamente seg煤n la ley de trabajo (seis d铆as el primer a帽o y dos adicionales por cada a帽o cumplido), era un gran logro tener cuarenta d铆as o m谩s de vacaciones (ya algunas empresas hoy en d铆a no tienen l铆mite de vacaciones y muchas otorgan 20 d铆as desde el d铆a uno).
En aqu茅l entonces, cuando a煤n era estudiante y hac铆a pr谩cticas profesionales me causaba asombro escuchar personas que ten铆an tres o cuatro a帽os sin tomar vacaciones «Me tomo un d铆a de vez en cuando, pero tengo mucho trabajo para pensar en irme una semana»; «No descanso cuando estoy de vacaciones por pensar en el trabajo y lo que tendr茅 acumulado cuando regrese». Me abat铆a (y mucho) escuchar eso, pero supuse que as铆 era el mundo laboral y que eventualmente me iba a acostumbrar.
Una vez que entr茅 a trabajar formalmente aqu茅l pensamiento dur贸 exactamente un a帽o, es decir, lo que tard茅 en tener mis primeros seis d铆as de vacaciones (cinco para ser exactos, por cada cinco d铆as te quitaban uno... el s谩bado). Generalmente me quedaba sin d铆as antes de terminar el a帽o y no recuerdo alguna vez en toda mi vida laboral que haya perdido un solo d铆a de vacaciones por no tomarlos. Despu茅s de aquellas expresiones que escuchaba en mi incipiente vida laboral, me acord茅 de alguna m谩s reciente «¿Otra vez vas a tomar vacaciones?» alargue la letra “O” al leer la palabra “Otra”. Las cosas no cambian mucho despu茅s de todo.
Incluso hoy en d铆a pasamos por alto la importancia de las vacaciones desde una perspectiva f铆sica y psicol贸gica. Tristemente a煤n conozco gente que no sabe tomar vacaciones, que sigue trabajando mientras vacaciona, o que las vacaciones le causan m谩s estr茅s que placer. Por otro lado, a煤n no he entendido a aquellos jefes (me cuesta trabajo llamarlos l铆deres) que acostumbran buscar a sus colaboradores durante las vacaciones para nimiedades (pocas gente conozco personalmente, sino es que ninguna, que le hayan interrumpido sus vacaciones para anunciarles que ganaron el Nobel, que redescubrieron la penicilina o que la estaci贸n espacial que el vacacionista construy贸 esta teniendo problemas para acoplarse con una nave espacial).
Las personas necesitamos espacios de recuperaci贸n laboral (Geurts y Sonnentag, 2006) interna y externa. La recuperaci贸n interna sucede en el trabajo a trav茅s de descansos formales e informales durante la jornada laboral lo que repercute en manifestaciones afectivas positivas despu茅s de estos descansos. Por su parte la recuperaci贸n externa es la que se da despu茅s de la jornada laboral, los fines de semana y durante las vacaciones, y hace que los empleados cumplan sus responsabilidades laborales diarias con menos esfuerzo. En un mundo donde la conexi贸n y digitalizaci贸n nos exige estar conectados todo el tiempo en todo momento hace de esto todo un desaf铆o.En la d茅cada de los 90´s el reto fue la cultura enfocada en ser un distinguido miembro de los trabaj贸licos, hoy el reto es irnos de vacaciones como miembros del club “modo avi贸n”, es decir, permitirnos la desconectividad (mail on holiday) que el teletrabajo y la digitalizaci贸n han hecho que los empleados no consigan desconectar en su periodo vacacional.
Ep铆logo.- ¿Por qu茅 tomar vacaciones? ¿Para responder correos, mensajes y tomar videollamadas con los pies clavados en la arena? Espero que no, pensaba a煤n sin moverme y con los ojos cerrados, mientras sent铆a la lluvia, insistente y sutil, caer sobre m铆.
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Rogelio Segovia es fundador de Human Leader, Socio-Director de Think Talent y Presidente de la Comisi贸n de Recursos Humanos de la COPARMEX, Nuevo Le贸n.
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