Rogelio Segovia

Una de mis principales fobias, (es decir, un temor intenso e irracional hacia una situación, de acuerdo al diccionario) es a las alturas. De hecho, el nombre correcto es acrofobia. No es miedo a subir a un avión, ni miedo a un elevador panorámico, ni mucho menos a contemplar un imponente paisaje al resguardo de la cara interna del cristal de un rascacielos, es más bien a asomarme por una ventana, un balcón, subir a una azotea, o escalar. Amo hacer ejercicio, correr, practicar yoga, y hacer senderismo... actividades todas donde llevo bien plantados los pies en el suelo.    Pues bien, este domingo decidí retar mi miedo a las alturas y cumplir un (muy) viejo sueño, ascender hasta el pico perico (2,058 msnm) del Cerro de las Mitras, una de las 3 cumbres más altas de Monterrey.  El recorrido al pico perico inicia al pie de la montaña por la cara norte (zona Cumbres). La primer parte del trayecto, poco más de dos horas, es una caminata a través de un sendero angosto con poca in...

¿Existe un mapa para ser feliz? Al parecer ni siquiera existe una definición, o al menos no una uniforme de lo que es la felicidad, mucho menos un mapa que nos guie. Incluso, para evitar el confuso, abstracto y poético término de “felicidad” se ha preferido utilizar principalmente en ámbitos empresariales y políticos el término de “bienestar”; es más sencillo, no presenta mucha profundidad filosófica, e incluso se puede medir con modelos matemáticos.  ¿Pero no se supone que la felicidad es el fin último del ser-humano, ser-persona? Personalmente estoy convencido que sí, no creo que haya alguien que no quisiera ser feliz. Entonces, ¿Qué es la felicidad? Dependiendo de la fuente que se consulte, la felicidad es considerada como una sensación subjetiva ya sea de placer (satisfacción espiritual y/o física), o de sentido (alcanzar una meta deseada).  Dentro de la subjetividad de lo que se entiende por felicidad, Séneca (65 d.C.) apuntaba que cada persona posee una respuesta, y A...

  Una Organización Emocionalmente Responsable (OER) es aquella que vincula el bienestar emocional de sus colaboradores (identificando, analizando y previniendo los riesgos psicosociales) con la estrategia de la organización para alcanzar las metas y resultados económicos y sociales de una empresa.  Antes de abordar cómo crear OER destruyamos un par de mitos al respecto. El primer mito al hablar de crear organizaciones emocionalmente responsables (OER) con sus colaboradores es que esto, total y absolutamente, no es responsabilidad de recursos humanos. El segundo mito es que no es responsabilidad de la organización…no, en definitiva tampoco lo es. Creer que recursos humanos es, per se, el responsable de crear una organización emocionalmente responsable es tanto como considerar que la tecnología es la responsable del éxito o fracaso económico de una empresa. La tecnología, al igual que RRHH en el caso de construir una OER, es tan solo el brazo habilitador hacia los miembros de la...