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Mostrando entradas de febrero, 2016

De las calabazas que se van acomodando en la carreta.

“Andando la carreta se acomodan las calabazas” Dicho popular. Este sábado pasado leí en la edición semanal internacional de “The New York Times” un articulo referente a la absurda velocidad y saturación académica con que los padres educan a sus hijos en el distrito escolar del centro de Nueva Jersey (“Pasión o presión: ¿qué produce un genio”).  Una madre resumía esta problemática citando una preocupación de su hijo cuando cursaba cuarto año “No voy a lograr ser nada porque no tengo nada que poner en mi curriculum”. De acuerdo con el artículo todo este aluvión de tareas, clases, ensayos musicales y prácticas deportivas van dirigidas a llamar la atención de universidades importantes. Y entonces es aquí donde entramos en caminos fangosos: La regla de las 10,000 horas. Malcolm Gladwell en su libro “Outliers” aborda aspectos de la cultura, familia y factores en que se han criado diversas personas que han alcanzado el éxito empresarial, deportivo o artístico; centrando el f

La maratón y la vida.

“La respuesta a las grandes preguntas en el correr es la misma respuesta a las grandes interrogantes de la vida: haz lo mejor con lo que tengas”      George Sheehan Y la vida es como un maratón, no se trata de velocidad, sino de resistencia. No es tema de inteligencia, sino de perseverancia. No es arrojo, es planificación. No es el día de la carrera, son los interminables entrenamientos en las madrugadas. No es correr en línea recta; es saber cuándo acelerar, cuándo disminuir, e incluso cuando parar. —¿Habrá obstáculos? — preguntó él con curiosidad. —¿Se refiere usted a la maratón o a la vida? — repreguntó con humildad y confusión el viejo corredor. Y cuando el cuerpo y la mente se alían con alevosía y ventaja para hacernos desistir. El corazón dice: "aún falta un poco más, solo un poco" Epílogo.- Sígueme.

Cultura del Chisme.

“El chisme es mal consejero, La gente dice una cosa, otro le agrega otra y se va formando el chisme, y ahí va el chisme, y el chisme. Pero el chisme no me extraña, se ha usado toda la vida, lo que si no paso, es que tú lo hayas creído” Eulalio González “El Piporro” La comunicación informal en nuestra sociedad es un tema social y cultural que no es ajeno a las organizaciones laborales, y de acuerdo a su tipología pude clasificarse como información informal ofensiva o inofensiva con los evidentes efectos en el lugar de trabajo. El chisme, radio pasillo, murmuración o rumor se define como un “diálogo informal y evaluativo dentro de una organización, acerca de otro miembro de la organización, que no está presente en ese momento” (Kurland y Pelled, 2000). El chisme es un tema intrínseco de las relaciones humanas que se convierte, de forma voluntaria o involuntaria, en parte de la cultura laboral de las organizaciones, volviendo a éstas improductivas y con un pobre compromiso de l

Conciencia ecológica.

“Los árboles son parte de la solución contra el cambio climático, el mayor problema que hemos enfrentado nunca.” Al Gore. Y de repente, la conciencia ecológica nos brota como la pequeña raíz de cientos de bellotas caídas de un viejo encino silvestre. Ahora tenemos estricta conciencia en el reciclaje y nos esmeramos en dividir nuestra basura por tipo de desecho, reutilizar en manualidades para festividades o decoración de algunos espacios de nuestras casas. Criticamos a quienes tiran basura en los ríos o a los grandes desarrolladores y empresas que explotan hábitats y reservas naturales.  Nos preocupamos por el incremento de la temperatura a nivel mundial y de los cambios climatológicos impredecibles, ponemos el grito en el cielo cada vez que nos enteramos de una catástrofe ecológica; nos criticamos con dureza: “estamos acabando con el mundo”, pero juzgamos con escepticismo: “Las grandes corporaciones y los gobiernos velan exclusivamente por su interés económico y no hacen

La tolerancia como valor ciudadano.

“Lo que todos tenemos de bueno por igual, es que somos distintos” Anónimo. Hace un par de días la asociación de vecinos de la colonia donde vivo hizo a través de Facebook una breve pregunta para conocer la opinión de los vecinos respecto a instalar máquinas expendedora (“ vending machine ”) de golosinas, frituras y bebidas carbonatadas. El tenor de las respuestas, que básicamente debía ser un “sí” o un “no”, en principio resultó ser enriquecedor para una mejor toma de decisión entre quienes les pareció una buena idea el tener la accesibilidad de adquirir ciertos productos sin salir del perímetro de la colonia; o quienes se inclinaban por el no al considerar que se fomenta el consumo de producto chatarra entre los menores con la eventual generación de basura y deterioro del aspecto visual de las áreas comunes. Pero eso no fue todo; de repente el debate ya no se trataba de aprobar o no la instalación de una máquina expendedora, el debate era entre quienes defendían la comi

El valor del respeto como cimiento del compromiso y cultura organizacional.

“Cuando se trata de obtener el compromiso y la participación de los empleados, hay una cosa que los líderes tienen que demostrar: el respeto”     Christine Porath. Por un lado: el objetivo principal de los empleados en las organizaciones es la movilidad económica que puedan llegar a tener en la empresa. Esta movilidad se logra a través de la meritocracia o cultura del esfuerzo (la cual podemos definir como el esfuerzo diligente y continuo para aspirar a escalar dentro de la clasificación jerárquica). Por el otro lado: la alta dirección fomenta la cultura organizacional en sus empresas, la cual podemos entender como un estilo de vida con reglas pautadas y repetidas, con el fin de asegurar la sostenibilidad de la misma. Así que: Para mantener una determinada cultura organizacional se requiere de empleados con determinadas competencias laborales y un objetivo común. El equilibrio entre empleados y cultura organizacional se logra mediante la conexión psico-afectiva d