¿Cómo convertir a mi empresa en una organización que dé flexibilidad y elección a sus colaboradores?
La semana pasada conversamos acerca del por qué la gente no está contenta en su trabajo , el efecto de abandono de puestos de trabajo que está causando y mencioné que la fórmula que se ha utilizado en la última década para mantener a los empleados comprometidos con su organización muestra graves signos de desgaste por lo que la estrategia de retención de colaboradores debe estar centrada en dos temas: “flexibilidad y elección” De lo anterior surgió la siguiente pregunta, ¿cómo convertir a mi empresa en una organización que de flexibilidad y elección a sus colaboradores? Primero tenemos que ser conscientes que es inevitable que los colaboradores abandonen a su organización, la función laboral no dura para toda la vida y la formas de gestionar a las personas se están quedando obsoletas, pero esto no justifica la responsabilidad evitar que los empleados más valiosos se vayan de la organización. Repasemos algunas iniciativas para impulsar la permanencia y compromiso de las personas con su