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Entradas

Calavera a Rogelio Segovia 2023

A diario las redes se inundan, de artículos interesantes Rogelio siempre publica, los temas más intrigantes Su vida corre peligro, la muerte llega en instantes Ahora que éste visita, diferentes restaurantes. Corría por santa lucía, con un amigo querido Tomaba un café y leía, un texto muy atrevido Cuando llegó la flaca, ya que este le había tupido Ella vino a llevarlo, por hablar de lo prohibido. Esta Catrina es muy lista, sabe lo que con Él hará No habrá más publicaciones, y esto la beneficiará Human Leader sin su líder, muy pronto se quedará no más café con notas, a la historia pasará. En la Universidad celebran, los alumnos, su deceso Agradecen a la muerte, llevarse al maestro travieso No más tareas, ni proyectos, ahora les vale queso Una materia menos tienen, pero ya no hablan de eso. Rogelio a diario se queja, en el más allá tajante Quiere regresar a la vida, aunque sea un instante Desea volver a correr, el maratón constante Tal vez la muerte conceda, su deseo fascinante - - - - C...
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Nearshoring: Sesgo de confirmación

Me gustan los sesgos, y me gustan mucho. Los sesgos son estos atajos que toma el cerebro, generalmente en el contexto de la toma de decisiones rápidas.  El problema de los sesgos es que no dejan de ser una percepción, y una percepción a partir de "nuestra realidad" (educación, familia, nivel económico, etc.). Los sesgos generalmente influyen en nuestras decisiones y acciones de manera inadvertida. Uno de los sesgos que más me gustan (porque todos solemos caer en él) es el SESGO DE CONFIRMACIÓN. Este se refiere a la tendencia a buscar o interpretar información que respalde nuestras creencias, expectativas o hipótesis preexistentes. Pues al parecer, en estas últimas épocas hemos caído en un sesgo de confirmación respecto al nearshoring, es decir, esta tendencia de relocalización que consiste en mudar las fábricas del país de origen a uno cercano, lo que impacta en más empleo y más inversión.  Y ahí andamos todos diciendo que México ha recibido una cantidad extraordinaria y atíp...

Los más complejo de las oficinas: tus compañeros

🟢  Publicado originalmente en el periódico El Financiero - Bloomberg Seamos brutalmente honestos, ningún empleado más o menos racional diría que lo que más detesta de ir a la oficina son las personas con las que cohabita, esto es, convivir con sus molestos compañeros de alrededor.  Desde que existen las oficinas, se nos moldearon varios comportamientos o código de etiqueta para convivir en ambientes laborales. Quizá el más importante es de la de ser comedidos o prudentes para que un grupo relativamente grande de personas (compartiendo comedores, elevadores, baños y otras áreas comunes) puedan convivir.  No solo se nos exige ser prudentes, también se nos pide (aunque con menor vehemencia) seguir ciertas reglas de comportamiento, orden y limpieza. Aquella persona que suele dejar migajas en la mesa del comedor después de la hora del almuerzo, la cucharita del café escurriendo sobre la barra de la estación de snacks, quien habla con un tono de voz demasiado alto por el teléf...

¿Se vale equivocarse?

Nos han inculcado que los errores son parte del aprendizaje. Las organizaciones se han empeñado en mostrar que el error es parte de la cultura organizacional y fuente de innovación; incluso se comparten historias inspiradoras de cómo el error ha llevado a grandes descubrimientos en favor de la humanidad. Una de las historias más comunes que suelen contarnos, para enaltecer y embellecer lo importante que es equivocarnos, es la historia detrás del Post-it, los papelitos de colores que andan adheridos por todas partes, y que es considerado uno de los 100 inventos que cambiaron el mundo. A finales de los años 60, el químico Dr. Spencer Silver trataba de encontrar un pegamento o adhesivo de alta capacidad que pudiera ser usado en la construcción de aviones, pero falló. Silver desarrolló un adhesivo extremadamente débil en comparación con lo que requería. Mostró el problema a sus compañeros con la esperanza de encontrar alguna solución, sin embargo, ninguno de sus colegas pudo ofrecerle la a...

'Si faltan técnicos en N.L., vendrán del extranjero'

¿Será? La semana pasada una nota que llamó mi atención y la cual mencionaba que 'Si faltan técnicos en N.L., vendrán del extranjero' De persistir la escasez de talento en áreas como robótica e Inteligencia Artificial (IA) para satisfacer las necesidades de la inversión que llega a Nuevo León por el nearshoring, la solución será muy fácil: vendrán del extranjero, anticipó Francisco Castañeda, director global de RoboRave International, en el marco del Mundial de Robótica, que RoboRave organizó por primera vez en Monterrey la semana pasada. 📻 Escúchalo aquí, en People Trends: https://lnkd.in/gqBJxdAg

Sesgos generacionales

🟢  Publicado originalmente en el periódico El Financiero - Bloomberg En mi rol como profesor de cátedra, siempre que empiezo un nuevo curso, empiezo con algunas reflexiones para dar contexto al contenido que estaremos estudiando durante todo el periodo. La primera de ellas tiene que ver con los sesgos.  Es importante, y por demás obvio, saber que mis alumnos, que están al rededor de sus veinte años, tienen una forma de ver el mundo que en algunos casos puede ser diferente al mío, y que mucho de lo que conversemos, por lo tanto, estará salpicado por nuestros sesgos. Y los sesgos, atajos del cerebro, no son malos, al contrario, son una poderosa herramienta de nuestro cerebro para materializar nuestra realidad. Nos ayuda a interpretar lo que nos rodea y llevar nuestro pensamiento abstracto hacia un pensamiento concreto en el aquí y en el ahora.  Pero al final de cuentas, (con los sesgos) se materializa la realidad de quien los emite, que no siempre es la realidad. Esa es la...

Empresas: ¿convicción o interés?

Después de un cálido verano muy activo en temas laborales, económicos y políticos, las universidades han regresado a clases y con ello, nosotros, los profesores. Pasillos y jardines vuelven a llenarse de personas, voces y múltiples actividades. También el regreso a clases es el momento, para los catedráticos, de plantear preguntas sin respuesta y empezar a generar esa satisfactoria incomodidad que lleve a los alumnos a explorar un poco más allá del simple programa educativo.   En ese sentido, una de las primeras preguntas que les plantee a mis estudiantes, después de lidiar con el equipo de cómputo del nuevo salón y de las consabidas presentaciones y reglas de mi clase (perdón… de la cultura esperada en el salón), fue: ¿una empresa es socialmente consciente por real convicción o por mero interés económico? El silencio se volvió palpable y las miradas se fijaron en cualquier punto del salón, excepto en mí. La pregunta quedó suspendida en el aire, resonando como un eco silencios...