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People Trends | Febrero 2023

ūüĆź EL VALOR EST√Ā EN EL OJO DE QUI√ČN LO VE. Mov√°monos a temas estrat√©gicos y veamos algo de lo sucedido en febrero en temas del valor que aporta la funci√≥n de Recursos Humanos; alineaci√≥n de estrategia del negocio con la del √°rea de RR. HH.; como est√° el empleo en EUA, M√©xico y Monterrey (y una breve gu√≠a para no perderte entre tanta cifra), y, para cerrar un tema cr√≠tico y relevante: la crisis del costo de vida.

➡️ ¿QU√Č ONDA CON RECURSOS HUMANOS? ¿Este departamento donde debe estar?; ¿aporta valor a la organizaci√≥n? Casi a finales de febrero lanc√© la bomba… ¿Y si desaparecemos Recursos Humanos de las empresas?

La pregunta, ret√≥rica y provocativa, la sustent√© con data dura, para evitar aquello del “yo creo”, “yo pienso”, yo veo”

Hace ocho a√Īos la revista Harvard Business Review propuso desaparecer RH y construir algo mejor porque a ojos de los CEO’s solo aportaba valor operativo (los cuales se pueden tercerizar) pero pr√°cticamente nulo valor estrat√©gico.

El a√Īo pasado, Gartner se√Īal√≥ que el 86 % de los directores generales piensa que RR. HH. no aporta valor estrat√©gico a la organizaci√≥n. 

El 20% de las empresas de Fortune 100 no tienen al √°rea de Recursos Humanos reportando al director general. 

Hasta hace un par de semanas la empresa Apple ni siquiera ten√≠a un director de RR. HH. de tiempo completo.

Quiz√° una de las mejores respuestas que recib√≠: “Si desaparece el √°rea de recursos humanos ya no habr√° a qui√©n echarle la culpa de todos los problemas de la empresa... ūüėÖ”

- - - Ya seguiremos conversando de esto

➡️ ALINEANDO LA ESTRATEGIA DE RECURSOS HUMANOS CON LA ESTRATEGIA DEL NEGOCIO: Si lo que nos preocupa es que no se percibe el valor de Recursos Humanos en la organizaci√≥n, ¿tienes definida tu estrategia del √°rea? Y por favor, no me vengan con que “la estrategia de Recursos Humanos es fomentar el bienestar de los colaboradores” mejor cu√©ntame lo siguiente:

¿Cu√°les son los retos de este a√Īo del √°rea de Recursos Humanos y cu√°les son los del negocio? Una vez identificado cada uno de ellos, ¿c√≥mo los vas a alinear? Y una vez que consigas esto, ¿c√≥mo los vas a medir de manera tangible y cuantitativa? Si ya lograste todo esto, ¿c√≥mo impacta esto en la estrategia y resultados del negocio? De nuevo, de manera tangible y cuantitativa.

Ac√° un dibujito con algo de ayuda:

Alineando estrategia de RH con estrategia del negocio

Del lado izquierdo: Los retos en 2023 de las √°reas de Recursos Humanos.

Del lado derecho: Los retos del negocio con enfoque a las personas planteados por lo CEO´s de las principales empresas del mundo en Davos 2023.

- - - Ahora, a elaborar la agenda estratégica de RH con foco en las necesidades del negocio.

➡️ HABLEMOS DE EMPLEO: La realidad que vivimos hoy desde una perspectiva econ√≥mica es, por decir lo menos, extra√Īa. Hay crisis econ√≥mica, pero altos niveles de empleabilidad; inflaci√≥n, pero altos niveles de demanda de ciertos productos; veamos como estamos en este tema.

ūüďĆ EN EUA: De acuerdo al Departamento de Trabajo de aquel pa√≠s,  enero fue el mes, en los √ļltimos muchos a√Īos, con mayor n√ļmero de contrataciones en los EUA. A pesar de los despidos en el sector de la tecnolog√≠a, el n√ļmero total de despidos se ha mantenido extremadamente bajo (5,000 puestos de trabajo si 'neteamos' contrataciones y bajas) y la tasa de desempleo en aquel pa√≠s cay√≥ a su nivel m√°s bajo desde 1969. Tan solo en enero se adicionaron 517,000 empleos (el mayor desde julio).

ūüďĆ EMPLEO EN M√ČXICO: Hace unos d√≠as se liber√≥ la Encuesta Nacional de Ocupaci√≥n y Empleo que refleja los resultados del pa√≠s durante 2022. 

Antes de hablar de porcentajes, unos “numerillos” que vale la pena conocer para que luego no nos anden dando atole con el dedo:

1) En M√©xico hay 99.5 millones de personas de m√°s de 15 a√Īos que pueden ponerse a trabajar, de los cuales 60.1 millones (60.4%) s√≠ podr√≠an chambear en algo (y se les llama Poblaci√≥n Econ√≥micamente Activa o PEA) y 39.4 millones (39.6%) nomas no chambean (y se les llama Poblaci√≥n No Econ√≥micamente Activa (PNEA).

2) De los que S√ć podr√≠an chambear en algo (y que ya dijimos se les dice PEA) 58.3 millones (97%) tiene alguna chamba, y 1.8 millones (3%) est√° desocupada (sin chamba o desempleada)

3) De los 58.3 millones de personas que están chambeando, 32.2 millones están en la informalidad (básicamente no pagan impuestos). Esto representó 55.1% de la población ocupada.

4) De los que NO chambean (y que ya dijimos se les dice PNEA) 5.4 millones (13.7%) podr√≠an chambear… en espa√Īol: No buscaron trabajo, pero aceptar√≠an uno si se los ofrecieran (¡ah pos si!) y 34 millones (86.3%) no est√° disponible para trabajar (tienen que atender otras obligaciones o su contexto imped√≠a que pudieran hacerlo, tal como impedimentos f√≠sicos, obligaciones familiares u otras condiciones).

Ac√° con un dibujito:

Empleo en México

¿Qu√© significa todo esto? Que oficialmente que el desempleo en M√©xico es del 3% (1.8 millones de personas), Peeeeero: 5.4 millones de personas est√°n disponibles para chambear y 32.2 millones trabajan en la informalidad (no pagan impuestos y algo peor, no tendr√°n derecho a pensi√≥n y su acceso a salud puede ser muy limitado)

ūüďĆ EMPLEO EN NUEVO LE√ďN: Ya con los numeritos que vimos y que nos ayudan a leer correctamente cifras, veamos: Nuevo Le√≥n tiene una tasa de desempleo del 3.6% (vs. 3.0 de la media nacional) y una de las menores tasas de informalidad laboral del pa√≠s con un 35.8% (vs. 55.1 de la media nacional) La poblaci√≥n desocupada (es decir, gente que activamente est√° buscando trabajo) en el estado es de tan solo 104,272 personas.

- - - No todo es como parece.

➡️ Y FINALMENTE… Y POR SER LO M√ĀS IMPORTANTE LO DEJO PARA EL FINAL. Uno de los temas m√°s cr√≠ticos que enfrentamos como sociedad (gobierno, empresas, organizaciones y por supuesto, personas) es hacer frente a la crisis del costo de vida. Estamos hablando puntualmente de los fuertes aumentos que los trabajadores mexicanos est√°n sufriendo en sus facturas de alimentos, energ√≠a y vivienda, en donde esta espiral de inflaci√≥n a√ļn sin control est√° afectando a los hogares m√°s pobres. 

Las empresas pueden hacer mucho, no solo el gobierno, Van cuatro iniciativas puntuales:

1) Contar con políticas salariales equitativas.

2) Impulsar la compensación salarial variable.

3) Educación financiera.

4) Incentivos de compensación de largo plazo

¿Quieres conocer m√°s de estas iniciativas? Ac√° te dejo dos art√≠culos que escrib√≠ para EL FINANCIERO BLOOMBERG:

❗ Art√≠culo: ¿Pueden las empresas ayudar a crear riqueza a sus empleados? https://bit.ly/40UH6OK 

❗ Art√≠culo: Un peque√Īo empuj√≥n https://bit.ly/3ITRzDj 

➡️ PARA TOMAR EN CUENTA AHORA QUE EST√Ā POR INICIAR MARZO: Y ya para (casi) irnos… En marzo se conmemora el D√≠a Internacional de la Mujer, espec√≠ficamente el 08 de marzo. No es una celebraci√≥n, es un llamado exhaustivo a proteger los derechos humanos de las mujeres, eliminar la discriminaci√≥n contra ellas en la esfera p√ļblica y privada, incluido el √°mbito familiar, y alcanzar una igualdad sustantiva entre mujeres y hombres, tanto en las leyes como en la vida real. 

Bueno, pues resulta que en las pensiones (hablando de la crisis del costo de vida) también hay brecha de género. De acuerdo a la OCDE México es el segundo país de los miembros de esta organización con la brecha de género más amplia en materia de pensiones. Las mujeres pueden tener una pensión de hasta un 43% menor que la de los hombres.

---Y listo, ahora sí, a trabajar. Nos vemos en marzo con PEOPLE TRENDS

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