Ir al contenido principal

Factor Millennials: la sobrereacción (falso o verdadero)

La discusión se polariza cuando hablamos de los millennials. Podemos partir de un polo e identificarlos como distraídos, impacientes, irreverentes, perezosos, y desenganchados; o, trasladarnos al otro extremo y asegurar que son comprometidos con un propósito; abiertos a la retroalimentación; con fuerte perspectiva tecnológica y enfoque en el balance de su vida personal y laboral.

Las empresas parecen haber entrado en una búsqueda desenfrenada para entender a los millennials; el mantra expresado con temor suele ser “los empleados millennials ya están llegando a nuestras organizaciones”. Entonces toda inversión es poca: seminarios, libros, especialistas, mentores, coaches y un largo etcétera. ¿La conclusión?; esta suele ser: “Los millennials son diferentes”; pero. . . ¿qué tan diferentes?

Primero tenemos que saber quiénes son los millennials:

- Nacidos entre 1980 y 2004 (tienen entre 12 y 36 años de edad)

- 61% de los millennials adultos han tenido acceso a educación profesional contra solo un 46% de los baby boomers

- Son la primera generación con acceso a internet durante sus años formativos.

El cambio cultural que está representando la convivencia laboral en algunos casos de hasta cuatro generaciones (generación silenciosa, baby boomers, generación “X”; y, millennials) es natural y entendible desde una perspectiva disruptivamente tecnológica. La cantidad de información disponible es prácticamente infinita e interactuamos de forma móvil en una gran cantidad de redes sociales que multiplican nuestra presencia. Esto permite que los millennials estén arribando con una claridad de pensamiento en cuanto a lo que esperan de sus trabajos y un nivel de exigencia diferente al de las generaciones predecesoras.

Desde una perspectiva macro podemos asegurar que la actual transición generacional es mucho más acelerada de la que tuvieron los baby boomers con la generación “X”. Entonces, ¿qué tan diferentes son los millennials?

Para entender que tan diferentes son, juguemos a falso o verdadero con un análisis de talento estratégico que recientemente me compartieron:

1. Falso o Verdadero: Los millennials buscan cambiar de trabajo de forma frecuente.
Falso: Contrario a la percepción popular, los millennials permanecen más tiempo en sus trabajos que la Generación “X” cuando estos tenían la misma edad; PERO a los millennials no les gusta estar en trabajos que no disfrutan. Para más del 50% de los millennials es #extremadamente importante” tener un “trabajo que disfruten” frente a un 38% de los boomers.

2. Falso o Verdadero: Los millennials buscan ser emprendedores.
Falso: Los millennials lo que buscan es crear comunidades, tener libertad creativa en sus trabajos y marcar una diferencia. De acuerdo al Wall Street Journal el porcentaje de personas menores de 30 años que son dueñas de su propia empresa está en los niveles más bajos de los últimos 24 años:  solo el 3.6%.

Los millennials no son muy diferentes a la generación previa, lo que nuestras organizaciones requieren para conseguir este talento es proporcionar los factores de seguridad que buscan: estabilidad financiera; liderazgo inspiracional, estrategias de negocio claras; comunidad, creatividad y reconocimiento.  

Epílogo.- “The war for talent is over. The talent won.” Josh Bersin.

Comentarios

Entradas populares de este blog

Calavera a Rogelio (2018)

Tres vueltas se dio la muerte, a las nuevas oficinas Buscaba a Rogelio Segovia, para llevarlo a las ruinas Pero nunca lo encontraba, pues no buscó en la cocina A hornear pan se dedicaba, y no sospechó la catrina. Cuan por fin lo encontró,  la flaca alegre bailaba Rogelio siempre pensó, que a la calaca se le escapaba Pero esta vez le falló, o ¿no hizo bien la tirada? Su agenda la revisó, no está citada la condenada. Vengo a llevarte a la tumba, la huesuda le contaba Rogelio recurrió al viejo truco, se le ocurrió de volada Corramos el maratón, que será en Ensenada Si me ganas voy contigo, y ¡¡que gana la fregada!!. En su tumba nadie llora, ni su equipo de gerentes Puede ser que nadie sepa, que el tipo era  buena gente Aun que a veces se portaba, solo un poquito renuente Sobre todo en las juntas, donde El era el ponente. __________________ Epílogo.-   ¿Qué es una calavera? Las calaveras literarias son palabras populares en forma de rimas escritas de man

Observo, luego existo.

“Abre tus ojos y tu corazón a todas las inquietudes humanas, ninguna es ajena al coaching” Julio Olalla. He iniciado un viaje; no un viaje cualquiera. Este viaje no requiere de maletas, reservaciones o pasajes de avión; es más, ni siquiera es necesario tomar el carro para llegar a algún lado. Y sin embargo este viaje es más complejo, escarpado, con pronunciadas hondonadas y trayectos estrechos que cualquier otro que recuerde; he iniciado un viaje al vientre de la ballena. Y a diferencia de Jonás que exclamó a los asustadizos marineros de la atribulada embarcación que amenazaba con naufragar: “Tomadme y echadme al mar”, en mi caso fue por voluntad propia que decidí dar el salto rumbo al vientre de la ballena; un viaje de 9 meses, con sus días y su noches.  He iniciado el trayecto del ACP-el arte del coaching profesional;  un programa de formación y certificación de coaching ontológico con Julio Olalla (newfield network) a través de un proceso de aprendizaje transformacional p

El infinito en un junco

🟢 Versión comentada por el autor disponible en Spotify y Apple Podcasts El libro me lo había recomendado por primera vez, y hacía ya un par de meses, Manuel Aldrete . Solo le hice una pregunta, ¿es de los libros que se leen en papel o en electrónico? —En papel, definitivamente —me respondió sin mayor explicación. Poco después un par de personas mas me lo recomendaron. «Eventualmente lo leeré» pensé. En otro momento, lo hubiera comprado de forma inmediata sin pensarlo, pero mi torre de libros por leer estaba ya ganando una muy considerable altura. «No es como que el libro se vaya a desaparecer» fue mi razonamiento en aquel momento. Hace algunas semanas, durante nuestras vacaciones familiares en Ciudad de México decidimos pasar la mañana en Coyoacán, y mientras nos dirigíamos caminando a paso cansino al arbolado Jardín Centenario para comer en alguno de los restaurantes con terraza al aire libre de es plaza, pasamos junto a una librería Gandhi y mi hija Sofía me pidió comprarle un libr